ReadyPlanet.com
dot
>>บทความแนะนำ<<
dot
bulletเครื่องสกรีนถุงพลาสติก PimNiyom
bulletเครื่องบรรจุของเหลว อัตโนมัติ
bulletFIBER LASER ยิงโลหะ
bulletเครื่องบรรจุของเหลวใส่ถุง ซองฝาเกลียว
bulletเครื่องปริ้นฉลากสินค้า Label Jet
bulletธุรกิจเปิดร้านสกรีน อาชีพสกรีนเสื้อ
bulletเครื่องเลเซอร์พลาสติก ไฟเบอร์เลเซอร์
bulletเครื่องบรรจุของเหลว Fillbot pro
bulletเครื่องบรรจุของเหลวใส่ขวด ขนาดเล็ก
bulletDTF เครื่องพิมพ์ฟิล์มม้วนทรานเฟอร์
bulletพิมพ์ฉลากสินค้าเอง เครื่องพิมพ์Label A3
bulletเครื่องสกรีนเสื้อ DTF V2
bulletเครื่องปริ้นเสื้อยืดดิจิตอล TextileJet 7
bulletEasy Dicut เครื่องป้อนกระดาษอัตโนมัติ
bulletวิธีปริ้นกระดาษสติ๊กเกอร์ Mini LabelJet
bulletเครื่องตัด Graphtec การไดคัทแบบงูเลื้อย
bulletเครื่องพิมพ์เสื้อ TX8 สกรีนเสื้อเด็ก
bulletรวยด้วยเครื่องทำตรายาง ทำตรายางร้านค้า
bulletเครื่องพิมพ์ outdoor jet
bulletจำหน่ายเครื่องทำปิ๊กดีดกีตาร์
bulletเครื่องตัดสติ๊กเกอร์ CE6000
bulletสินค้ามือ 2
bulletเครื่องแกะสลักเลเซอร์จิ๋ว2030
bulletเลเซอร์ LRT-3050
bulletเครื่องแกะสลัก CNC ราคาถูก
bulletเครื่องแกะ CNC 1225 ลดราคา
bulletเลเซอร์ขนาดใหญ่LRT-1390
bulletเครื่องพิมพ์ภาพลงเคสโทรศัพท์
bulletงานพิมพ์ภาพลงวัสดุ อลูมิเนียม
bulletเครื่องปั้มทองเค
bulletเครื่องพิมพ์เสื้อ TX3085
bulletเครื่องพิมพ์วัสดุ DR-2030
bulletปั้นตุ๊กตาปั้นล้อเลียน
bulletขายเครื่องพิมพ์ 3 มิติ ราคาถูก
bulletเครื่องพิมพ์เสื้อยืด MTX1
bulletเครื่องพิมพ์เสื้อสีเข้ม TX3V2
bulletเครื่องตัด curio
bulletเครื่องพิมพ์เสื้อยืดสีเข้ม TX5
bulletเครื่องปริ้นท์นามบัตพีวีซี
bulletเครื่องพิมพ์ซองฟอยล์ ถุงฟอยด์ DR3
bulletอาชีพเสริม เครื่องสกรีนเสื้อยืด MTX2.5
bulletฉลากสินค้าอาหารปริ้นเองได้ Mini label jet
dot
>> NEWS !!
dot
bulletเครื่องพิมพ์ sticker
bulletลดล้างสต๊อก
bulletเครื่องแกะ Mini CNC3040N
bulletเครื่องตัดสติกเกอร์ CE5000-60
bulletเครื่องตัดสติ๊กเกอร์ cameo
bulletเครื่องพิมพ์เสื้อยืด TX3085
bulletเครื่องพิมพ์ทอง GoldPRINT
bulletเครื่องพิมพ์ขนาดใหญ่ HI-JET II
bulletเครื่องปริ้นท์บัตรpvc
bulletเครื่องพิมพ์ปากกา DR4
bulletเครื่องพิมพ์วัสดุโลหะ
dot
>> สัมนาวิชาชีพ
dot
bulletมหกรรมเครื่องพิมพ์สร้างอาชีพ
bulletสัมมนาฟรี-สร้างเงินล้านด้วยธุรกิจพิมพ์เสื้อยืด
bulletสัมนาฟรี ธุรกิจร้านตัดสติ๊กเกอร์
bulletเปิดโลกอาชีพอิสระ
bulletรวมสัมมนาอาชีพ
dot
>> บทความ
dot
bulletการตลาดเชิงรุก
bulletสิ่งที่ลูกค้าพอใจและไม่พอใจ
bulletรูปแบบการเปิดร้าน
bulletการจดทะเบียนพาณิชย์
bulletการได้มาซึ่งงานและลูกค้า
bulletแหล่งเงินทุน
bulletงบประมาณในการเปิดร้าน
bulletวินัยในการเป็นเจ้าของร้าน
bulletเครื่องพิมพ์UV พิมพ์ซองฟอยล์ ถุงฟอยด์
dot
>> อุปกรณ์พิมพ์ภาพลงบนวัสดุ
dot
bulletพิมพ์ภาพขนาด 4" x 7"
bulletพิมพ์ภาพขนาด 9" x 9"
bulletพิมพ์ภาพขนาด 9" x 13"
bulletพิมพ์ภาพขนาด 15" x 15"
bulletพิมพ์ภาพขนาด 9" x 25"
bulletพิมพ์ภาพลงบนแก้ว
bulletพิมพ์ภาพลงบนจาน
bulletพิมพ์ภาพลงบนหมวก
dot
>> เครื่องตัดสติกเกอร์
dot
bulletMODEL 1350 USB
bulletRobotech 720 USB
bulletเครื่องตัดสติกเกอร์ CE5000
bulletเครื่องตัดสติกเกอร์Carft ROBO
bulletRobotech Diecut Master
dot
>> อุปกรณ์ร้านงานด่วน
dot
bulletเครื่องทำPVC CARDรุ่นมือาชีพ
bulletเครื่องตัดนามบัตรอัตโนมัติ
bulletเครื่องตัดบัตรขนาด 21x58
bulletเครื่องตัดบัตรขนาด 86x54
bulletเครื่องพิมพ์ความร้อน 5 in 1
bulletเครื่องตัดบัตรขนาด 28x54
bulletเครื่องทำตรายาง 10 หลอด
bulletเครื่องทำตรายาง 4 หลอด
bulletเครื่องทำตรายาง 2 หลอด
bulletเครื่องเคลือบเย็น
bulletเครื่องเคลือบร้อนระบบ 4 ลูกรีด
bulletเครื่องตัดชิ้นงานระบบมือโยก
bulletเครื่องเจาะรูวงรี-ลบมุม(2in1)
bulletเครื่องเจาะรูรุ่นมืออาชีพ
bulletเครื่องลบมุมรู่นมืออาชีพ
bulletเครื่องปั๊มอักษรนูน
bulletเครื่องปั๊มทองเค
bulletชุดทำบัตร PVC ราคาประหยัด
bulletชุดเติมหมึกระบบมือาชีพ
bulletเครื่องทำตรายางรุ่นมืออาชีพ
bulletด้ามปั๊มตรายางแบบหมึกในตัว
bulletวัสดุที่ใช้ในร้านงานด่วน
dot
>> อุปกรณ์เครื่องยิงเลเซอร์
dot
bulletเครื่องแกะสลักเลเซอร์LRT2022
bulletเครื่องแกะสลักเลเซอร์LRT6090
bulletเครื่องแกะสลักเลเซอร์LRT3040
bulletแผ่นโรว์มาร์ค ยิงlaser
dot
>> อุปกรณ์แกะสลักซีเอ็นซี
dot
bulletเครื่องแกะสลัก RNC3030
bulletเครื่องแกะสลัก RNC6090
bulletเครื่องแกะสลัก RNC1212
bulletแผ่นโรว์มาร์ค CNC
bulletแผ่นโรว์มาร์ค Laser
dot
>> อุปกรณ์ทำของขวัญ
dot
bulletเครื่องทำเข็มกลัด
bulletเครื่องทำกระปุกขนาดใหญ่
bulletเครื่องทำเข็มกลัดปั้มลม
bulletเครื่องพ่นทราย
bulletเข็มกลัดแบบมาตรฐาน
bulletเข็มกลัดแบบแม่เหล็ก
bulletเข็มกลัดแบบกระจก
bulletเข็มกลัดแบบเน็คไท
bulletเข็มกลัดแบบโบว์
bulletเข็มกลัดแบบพวงกุญแจ
bulletเข็มกลัดแบบที่เปิดขวด
bulletธุรกิจงานพิมพ์ภาพลงบนวัสดุ
dot
เว็บอื่นๆ
dot
bulletโปรโมชั่น ลดล้างสต๊อก
bulletMINI CNC 's Blogger
bulletสัมมนา 108 อาชีพไม่เกิน 2 หมื่น
bulletมินิซีเอ็นซีแกะสลัก 3040B
bulletเครื่องปริ้น3มิติ
bulletเครื่องเลเซอร์ LRT-3050M
bulletMini marking machine
bulletยิงเลเซอร์ลงบนโลหะ
bullet เครื่องพิมพ์เคสมือถือ
bulletเครื่องพิมพ์ outdoorjet UV
bulletเครื่องแกะ CNC ราคาถูก
bulletรองเท้าแตะ
bulletPCB
bulletอัลบั้มเครื่องพิมพ์ฉลากสติ๊กเกอร์
bulletอัลบั้มเครื่องพิมพ์เสื้อยืด DTG
bulletอัลบั้มเครื่องแกะสลัก
bulletธุรกิจส่วนตัว2561-หารายได้ผ่านเน็ต
bulletหางานอาชีพเสริมที่มั่นคงธุรกิจ100ล้าน
bulletทําธุรกิจออนไลน์งานเสริมผ่านเน็ต
bulletหางานเสริมงานพิเศษวันอาทิตย์
bulletรายได้เสริมต้นทุนต่ําแฟรนไชส์2018
bulletSense
bulletประยุกต์สร้างอาชีพกับ 3D Printer
bulletเครื่องปริ้นฉลากสติ๊กเกอร์ label jet
bulletเครื่องปริ้น sticker
bulletเครื่องพิมพ์สติ๊กเกอร์ม้วน
bulletCTS เครื่องสกรีนบล็อก
bulletเครื่องปั๊มฟอยล์ทอง Hot Stamp Foil
bulletรับพิมพ์แก้วเยติ ที่ระลึกของวัยเกษียณ
bulletGraphtec เทคนิคการสร้างเส้นไดคัท
bullet000
bulletออกแบบลายเสื้อ ด้วยAi
bulletเครื่องตัดแกะสลักเลเซอร์ 2in1
dot
#### ประมวลภาพ
dot
bulletรวบรวมภาพต่างๆ
bulletประมวลผลภาพสัมมนา
bulletบ้านลลิลเทพารักษ์
dot
>> สัมมนาฟรี !!
dot
bulletสัมมนาอาชีพฟรี คลิกที่นี่!!
bulletลงทะเบียนสัมมนา


>> องค์ประกอบของแผนธุรกิจ ที่ประสบความสำเร็จ article

 

    เราขอแนะนำ ใหม่ล่าสุด เครื่องบรรจุของเหลว  ที่จะช่วยเพิ่มความสะดวกในการบรรจุลงขวด ไม่ว่าจะเป็นเครื่องดื่ม น้ำยา เคมี ใช้ง่าย ราคาถูก

คลิกรายละเอียด... >>

เครื่องบรรจุของเหลว-ราคาถูก

 

 

องค์ประกอบของแผนธุรกิจ ที่ประสบความสำเร็จ

แผนธุรกิจคืออะไร
          • เป็นผลสรุปหรือผลรวมแห่งกระบวนการคิดพิจารณาและการตัดสินใจของผู้ประกอบการออกมาเป็นโอกาสทางธุรกิจ
          • เป็นแผนที่ช่วยชี้แนะการดำเนินงานขั้นตอนต่าง ๆ ในการก่อตั้งและดำเนินกิจการ/ โครงการ
          • เป็นแผนที่ให้รายละเอียดต่าง ๆ ทางด้านการตลาด การแข่งขัน กลยุทธ์ การประมาณทางการเงิน โดยชี้ให้เห็นประเด็นจุดอ่อนและข้อควรระวัง

แผนธุรกิจมีความสำคัญอย่างไร
          • เป็นการให้รายละเอียดการเริ่มต้นธุรกิจ/ โครงการ เพื่อชี้นำเป้าหมายที่ชัดเจนให้แก่ผู้ประกอบการ
          • เป็นเครื่องมือในการหาแหล่งที่มาของเงินทุน จากผู้ร่วมทุน กองทุน และสถาบันการเงินต่าง ๆ
          • ให้รายละเอียดกิจกรรมต่าง ๆ เช่น การจัดหาเงินทุน การพัฒนาผลิตภัณฑ์ การตลาด ฯลฯ

แผนธุรกิจควรมีอะไรบ้าง
แผนธุรกิจที่ดีควรจะมีการวิเคราะห์รายละเอียดในตัวแปรสำคัญ ดังนี้
          • สินค้าหรือบริการที่ขาย
          • กลุ่มลูกค้าเป้าหมาย
          • จุดอ่อน จุดแข็ง โอกาสและอุปสรรคต่าง ๆ ของธุรกิจ/ โครงการ

ลักษณะของแผนธุรกิจที่ดี
เมื่อได้อ่านแล้ว ควรจะต้องตอบคำถามเหล่านี้ได้
          • การก่อตั้งธุรกิจ/ โครงการ มีความชัดเจนหรือสมบูรณ์แล้วหรือยัง
          • ธุรกิจ/ โครงการนี้มีความน่าลงทุนมากน้อยเพียงใด
          • ธุรกิจ/ โครงการมีแนวโน้มที่จะประสบความสำเร็จตั้งแต่เริ่มแรกมากน้อยเพียงใด
          • ธุรกิจ/ โครงการนี้มีความได้เปรียบในการแข่งขัน ในระยะยาวมากน้อยเพียงใด
          • สินค้าและบริการจะต้องไปตามความต้องการของตลาด
          • ผู้บริหารจะต้องเข้าใจความต้องการของผู้บริโภคอย่างแท้จริงก่อน
          • การกำหนด ต้องพิจารณาปัจจัยแวดล้อม โดยเปรียบเทียบกับคู่แข่งขัน และคำนึงถึงคุณค่าที่จะให้แก่ลูกค้าเป็นหลัก
          • ด้านการเงินจะต้องมีความชัดเจนว่าส่วนใดคือเงินส่วนตัว ส่วนใดคือเม็ดเงินของธุรกิจ
          • ต้องสามารถคำนวณต้นทุนที่แท้จริงของธุรกิจ/ โครงการได้
          • หากธุรกิจ/ โครงการเป็นการผลิตสินค้า ไม่ควร ลงทุนซื้อเครื่องจักรเกินความจำเป็น
          • พิจารณากระบวนการผลิตสินค้าว่ามีประสิทธิภาพหรือไม่
          • สินค้าที่ผลิตสามารถวางตลาดได้อย่างมีประสิทธิภาพหรือไม่
          • กระบวนการทางการตลาดและกระบวนการผลิต มีทางเลือกอื่นที่ประหยัดมีประสิทธิภาพได้มากกว่าที่เป็นอยู่หรือไม่
          • หน้าที่ต่าง ๆ ในด้านการผลิต การจัดการทางการเงิน การจัดองค์กรมีความเหมาะสมหรือไม่
          • ธุรกิจ/ โครงการที่จะดำเนินการนั้น มีพนักงานที่มีคุณภาพและมีจำนวนเพียงพอหรือไม่

เหตุผลหลักที่ผู้ประกอบการจะต้องทำแผนธุรกิจ
          • เพื่อที่จะได้เห็นทิศทางเชิงกลยุทธ์ของธุรกิจ
          • เป็นการสื่อทิศทางเชิงกลยุทธ์ของธุรกิจให้แก่บุคคล หรือองค์กรที่สามารถจัดสรรเงินทุนให้ได้ทราบ
          • เพื่อศึกษาความเป็นไปได้ของโครงการ

องค์ประกอบหลักของแผนธุรกิจ
ประกอบด้วย
          • ผู้ประกอบการต้องรู้ว่าตนเองเป็นใคร
          • ธุรกิจของตนจะเดินไปในทิศทางไหน จะต้องอาศัยการกำหนดกรอบ 3 ประการ ได้แก่
                    - การกำหนดวิสัยทัศน์
                    - การกำหนดพันธกิจ
                    - การกำหนดเป้าหมาย
          • รู้ว่าตนเองจะไปได้อย่างไร จะต้องมีการวางกลยุทธ์ในแต่ละระดับขั้น ซึ่งประกอบด้วย
                    - กลยุทธ์ระดับองค์กร
                    - กลยุทธ์ระดับธุรกิจ
                    - กลยุทธ์ระดับหน้าที่

องค์ประกอบของแผนธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ
ต้องมีการลำดับความสำคัญของเนื้อหาที่นำเสนอ ดังนี้

           • บทสรุปสำหรับผู้บริหาร
           เป็นส่วนที่รวบรวมประเด็นหลัก ๆ ของแผนทั้งเล่ม จุดเด่น คือ จะต้องอ่านและจับประเด็นได้ง่าย เนื้อหาที่นำเสนอประกอบด้วย ชื่อโครงการ เจ้าของโครงการ สินค้าและบริการ เงินลงทุนในโครงการ โครงสร้างเงินทุนหลักทรัพย์ อัตราส่วนทางการเงินที่สำคัญ อัตราผลตอบแทน ระยะเวลาคืนทุน

          • วิสัยทัศน์
           นำเสนอจุดมุ่งหมายของผู้ประกอบการเกี่ยวกับการทำธุรกิจ ซึ่งมักประกอบด้วย จุดมุ่งหมายที่เฉพาะเจาะจง สามารถวัดค่าได้ สามารถดำเนินการให้บรรลุได้ เป็นเหตุเป็นผลและตั้งอยู่บนพื้นฐานของความเป็นจริงและมีกรอบระยะเวลาเป็นเครื่องกำหนด

          • การวิเคราะห์ธุรกิจ/ โครงการ
          • การวิเคราะห์สถานการณ์ แบ่งเป็น 2 ส่วน คือ
                1. การวิเคราะห์ปัจจัยภายนอก เป็นปัจจัยที่ไม่สามารถควบคุมได้ จะได้จากการประเมินสภาพแวดล้อมในการดำเนินธุรกิจซึ่งผู้ประกอบการจะต้องเข้าใจสถานการณ์ปัจจุบันและแนวโน้มในอนาคต ทั้งที่เป็นโอกาสและอุปสรรคของธุรกิจ/ โครงการ

         ปัจจัยภายนอกที่ผู้ประกอบการควรให้ความสนใจมี 5 ประการหลัก ๆ ดังนี้
               • กลุ่มผู้ซื้อ หรือลูกค้ากลุ่มเป้าหมาย
               • ค่านิยมทางวัฒนธรรมและสังคม
               • ความก้าวหน้า ทางด้านเทคโนโลยี
               • สถานการณ์ และการเจริญเติบโตทางเศรษฐกิจ
               • สถานการณ์ และแนวโน้มการเปลี่ยนแปลงกฎ ระเบียบ กลุ่มผู้ผลิต/ จำหน่ายวัตถุดิบ และเครือข่ายธุรกิจ

         2. การวิเคราะห์ปัจจัยภายใน
เป็นปัจจัยที่สามารถควบคุมได้ การวิเคราะห์ปัจจัยนี้ถือเป็นการตรวจสอบความสามารถความพร้อม จุดอ่อนและจุดแข็งของธุรกิจ/ โครงการ

          อาจแบ่งได้เป็น 3 ขั้นตอนหลัก
          • กำหนดประเด็นที่มีอิทธิพลต่อความสามารถ ประสิทธิภาพ ประสิทธิผล ต่อโครงการ
          • วิเคราะห์จัดกลุ่มของประเด็นต่าง ๆ เช่น จุดแข็ง หรือ จุดอ่อน
          • ประเมินความสำคัญของแต่ละประเด็น เพื่อเป็นแนวทางในการจัดสรรทรัพยากร (เงิน คน ของ) เพื่อเสริมจุดแข็ง และลดจุดอ่อน
          • การวิเคราะห์การแข่งขัน

         • พันธกิจ
        จะอธิบายความเป็นไปได้ของธุรกิจ/ โครงการ ซึ่งมักครอบคลุมประเด็นสำคัญ 5 ประการ คือ
               • สินค้าและบริการของคุณคืออะไร
               • ลูกค้าของคุณเป็นใคร
               • คุณค่าที่คุณมอบให้แก่ลูกค้าเป็นอย่างไร
               • ขณะนี้คุณเป็นอย่างไร
               • ต่อไปคุณควรจะเป็นอย่างไร

          • โอกาสทางธุรกิจ
          เป็นการแสดงข้อมูลหรือ ภาพทางการตลาดในปัจจุบัน ซึ่งสื่อให้เห็นถึงโอกาสทางการตลาด

          • กลยุทธ์ธุรกิจ
          เป็นการอธิบายให้เห็นถึงแนวทางและจุดแข็งของธุรกิจ/ โครงการ ในการบริหารโครงการ ประกอบด้วยเรื่องของ
               • ประสิทธิภาพทางธุรกิจ คุณภาพสินค้าและบริการที่เหนือกว่าคู่แข่ง รวมถึงนวัตกรรมในโครงการ
               • การบริหารต้นทุนให้ต่ำที่สุด
               • นำกลยุทธ์ “ ความแตกต่าง ” เข้ามาปรับใช้
               • กำหนดกลยุทธ์เจาะกลุ่มตลาดเป้าหมาย
               • สามารถปรับตัวได้เร็ว

          • กลยุทธ์ระดับหน้าที่
          กำหนดเป็นข้อย่อยดังนี้
          1. การตลาด
               • แสดงรายละเอียดถึงวิธีการที่ธุรกิจเข้าไปเกี่ยวกับโอกาสทางการตลาด
               • แสดงถึงกิจกรรมทางการตลาดของธุรกิจในปัจจุบันและแผนงานที่วางไว้ในอนาคต
               • การพัฒนาผลิตภัณฑ์
               • การทำตลาดและการขยายตลาด
               • รายละเอียดและการประเมินคู่แข่งขันทางธุรกิจ
               • วิธีการตอบโต้ทางธุรกิจ

          2. กลยุทธ์การผลิตและการดำเนินงาน
               • แผนการผลิต
               • อธิบายถึงโครงสร้างกระบวนการผลิต
               • เทคนิคการผลิต
               • กระบวนการที่แปลสภาพจากวัตถุดิบเป็นสินค้าสำเร็จรูปหรือบริการออกสู่ตลาด

         3. กลยุทธ์การบริหารจัดการ
               • อธิบายถึงกลุ่มผู้บริหาร
               • ชี้ให้เห็นถึงปูมหลัง ประสบการณ์ จุดแข็งของบริษัท
               • แสดงให้เห็นถึงความสามารถของทีมบริหารที่จะนำพาธุรกิจไปสู่ความสำเร็จตามเป้าหมายที่ตั้งไว้ • แผนการจัดองค์กร
               • โครงสร้างองค์กร

         4. กลยุทธ์การบัญชีและการเงิน
         เป็นการนำเสนอข้อมูลด้านการเงินของบริษัท ประกอบด้วย
               • การแสดงข้อมูลรายละเอียดทางการเงินต่าง ๆ
               • งบดุลกำไรขาดทุน งบดุล งบกระแสเงินสด
               • ข้อมูลด้านการเงินที่ผ่านมาอย่างน้อย 1-3 ปี และประมาณการทางการเงิน
               • อัตราผลตอบแทน
               • ระยะเวลาคืนทุน
               • การประเมินความเป็นไปได้ของโครงการ

         • การจัดการองค์กรและการดำเนินงาน
         • ในบางโครงการอาจแบ่งเป็น 2 ส่วน คือ แผนการจัดองค์กร และแผนการดำเนินงาน
         • อธิบายถึงโครงสร้างของกิจการ
         • กระบวนการแปรสภาพจากวัตถุดิบเป็นสินค้าสำเร็จรูป หรือบริการออกสู่ตลาด

         • รายละเอียดและการประเมินคู่แข่งขันทางธุรกิจ

         • วิธีการตอบโต้ทางธุรกิจ

         ในการนี้ทางธนาคาร เพื่อเห็นว่าการจัดสัมมนาแผนธุรกิจเป็นประโยชน์ต่อผู้ประกอบการ OTOP และ ผู้ประกอบการ SMEs เพื่อเรียนรู้การเขียนแผนธุรกิจ ในการนำมาเป็นเอกสารประกอบการพิจารณาการ ขอสินเชื่อกับธนาคาร อีกด้านหนึ่งนั้น เป็นการประหยัดเวลา ในการพิจารณาเอกสารประกอบของเจ้าหน้าที่ธนาคาร ดังนั้น หากท่านผู้ประกอบการ OTOP และ ผู้ประกอบการ SMEs ท่านใด สนใจเข้าร่วมสัมมนาไม่ว่าจะอยู่กรุงเทพหรือต่างจังหวัด

ขอขอบคุณบทความดีๆทางอาชีพ

แหล่งที่มา : http://www.prdnorth.in.th/problempoor/planbusines.htm

 

เครื่องพิมพ์ฉลากสินค้า เครื่องปริ้นสติ๊กเกอร์ Label jet Printer

 


ชื่อ-สกุล :  *
จังหวัด :
เบอร์โทรของคุณ :  *
คำถามของคุณ :  *



เฟรนไชส์

>> แฟรนไชส์ (Franchise) article
>> ซื้อแฟรนไชส์ เรื่องต้องคิดก่อนการตัดสินใจ 1 article
>> ซื้อเฟรนไชส์ เรื่องต้องคิดก่อนการตัดสินใจ 2 article
>> ซื้อเฟรนไชส์ เรื่องต้องคิดก่อนการตัดสินใจ 3 article
>> ซื้อเฟรนไชส์ เรื่องต้องคิดก่อนการตัดสินใจ 4 article
>> ได้ - เสียอะไรจากเฟรนไชส์,Franchise article
>> ธุรกิจ กลยุทธ์ และกระบวนการดำเนินธุรกิจ article
>> Franchise Pilot Project ร้านต้นแบบแฟรนไชส์ article
>> ก้าวแรกบนถนนธุรกิจ article
>> ซื้อแฟรนไชส์เจ้าไหนดี article
>> คิดจะทำธุรกิจแฟรนไชส์ อย่าให้ความโลภบังตา article